(ドンフェン・モーター・ニュース 11月28日ニュース) 秋の黄金期には 香り深い果物です2018年11月1日から4日まで開催されたセミナーで,会社の外部取締役,会社のリーダー,機能部門,主要事業部門のリーダー,その他の代表者が参加しました.251人の内部専門家が 共同開発を議論し 探求するために.
このシンポジウムは,第9回党大会の精神を徹底的に実施している背景で行われました.また,第13五年計画が第2半期の開始と自動車産業の大きな変化を背景に開催された..今日,自動車産業の発展のための外部環境は大きく変化しています.国際貿易環境は劇的に変わりました.自動車市場はわずかな成長,あるいはマイナス成長を経験しました.テクノロジーの開発とビジネスモデルは急速に進化しています産業政策はさらに開放され,同社の発展はますます激烈な市場競争と厳しい外部課題に直面している.
雲が目を覆うのを恐れず,雲と雲はまだ静かです.9回目の党大会では 優れた東風の建設と 世界レベルの企業開発の新たな旅の開拓という 壮大な計画が描かれました3つの主要な目標を達成するために努力すると明示した.開発目標の一つである.これは新しい時代です.ドンフェングの夢!設計図が描かれました 未来は機会と課題に満ちていますHow to transform the strategic deployment of the company's ninth party congress into a concrete and implementable development plan for the company in the next five years is the main task of this strategic seminar.
タイムラインを別々に見ると 2015年からスタートして 企業では13年5年計画 4つの課題 5つの戦略をテーマに 3つの戦略セミナーを連続して開催しました.精巧な計画によって 卓越性構築をリードします 優秀な計画製品プラットフォーム,技術,自動運転乗用車の中核のパワートレーンと電子アーキテクチャが改良され,改善されています商業用車両のビジネスレイアウト,コア組立制御,組織最適化,収益性の向上が明らかになりました.新エネルギー自動車の"3つの力"の工業化構想が基本的には実施されました.共同事業の発展に有利な条件を改革と革新を深め,補助産業を改革し,歴史に残された問題を根本的に解決する.
危険なビーチや 流れが多く 旅ごとに異なる風景があり それぞれが異なる課題に直面しますこの戦略セミナーは"夢,挑戦,新しい旅"というテーマを基に,前回の3つの戦略セミナーと結びついています.会社はこのセミナーに大きな重要性を付け,このプログラムについて議論し,その実施を促進するためにいくつかのセミナーを開催しています.
このセミナーでは 皆の知恵を集めて 重要な成果を上げました
まず,この会議では,世界クラスの企業の戦略的目標を達成するための全体的なロードマップが決定されました.2020年までにビジネスにおける卓越性の基盤を確立し 2023年までに国内上位企業を建設し 測定基準は"3つのリーダー,1つのリーダー"です 2025年までにグローバル競争力の基盤を固める■2035年までに,世界的に競争力のある世界クラスの会社だ
第二 に,この 会見 は"三 人 の 指導 者 と 一 人 の 指導 者"の 基準 を 明確 に し まし た.業界トップ3の要求を満たす必要があります. その中で,会社の全体的な規模は業界で2番目に大きいです.商用車産業は第一です新エネルギー自動車業界ではトップ3です.従業員の満足度が主要評価指標であり,初めて8つの次元から明確に測定されています.新時代の美しい生活を より意義深く,より質的に 楽しめるよう,東フェンの人々は主導権を握ります..この8つの次元とは,法の下での自由,規律,制度的枠組み,尊厳,自由と尊厳の享受の豊かさ,好ましい職業活動と環境です.キャリア成長に伴う教育・訓練制度■健康と福祉の保護システム 家族の調和 心など
第三に,会議では,今後5年間の企業開発目標の必要性,可能性,課題を包括的に分析し,目標5を提案しました.今後5年間で600万台と600万台.業界状況から判断すると 課題は巨大ですが 課題に直面すると ドンフェンには 戦うしかありません
第四に,会議では,7つの主要な政策と行動計画について議論し,詳細を明らかにした.自動運転車の開発を加速し,自律型乗用車の核心能力を市場競争力に転換し,急速な発展を加速させる.商用車の新しい優位性を生み出す商用車の改造と革新を実現し, 共同事業の自動車事業の健全な発展を促進する収入レベルと市場シェアを2倍向上させ,新エネルギー自動車の開発を加速させ,業界をリードするレベルに到達する.戦略的にインテリジェントネットワークと旅行サービスを展開する改革をさらに深め,革新と発展の活力を促進し,世界レベルの企業を構築するための制度的基盤を確立する.グループ全体の効率を大幅に向上させるため,卓越したドンフェング経営システムを構築する.さらに,このセミナーは,高品質な党の構築を通じて"実施を保証する"能力を強化し,企業の高品質な発展を支援することに焦点を当てました.
この戦略セミナーは,新しい時代と新たな旅の開拓に向けて,皆の考え方をさらに統一しました.企業会長兼党委書記のヤンヤンフェンは 戦略の導きの下で 責任を強化し 実行すべきだと強調しました卓越性の建設を推進するために努力します.産業の発展傾向を深く理解し把握し,危機感,緊急性,責任感を高め,変革と向上を 揺るぎない形で推進する.信頼を強くし 実行しなければなりません挑戦が大きければ大きいほど 自信が試されます"第十三五年計画"の最初の半年後,会社の全体的な戦略はより明確になり,行動計画と実施方法がさらに明確になりました.目標を達成する道も明確になりました市場力の基盤がより堅牢になる.質の高い仕事で戦略的課題を推進し,実行し,実用的に実行する必要があります.
新しい時代から始めましょう 強い東風に乗って 夢を救って 挑戦を恐れず 新しい旅の壮大な青写真を 一緒に実現しましょう